Pataustīt vēju

Anda Asere

Labs of Latvia, speciāli Forbes

• Foto: Edmunds Brencis

Ingus ir viens no diviem wingsuit pilotiem Latvijā. Wingsuit ir īpašs tērps, kas atgādina lidvāveri, un cilvēks bez nekādiem citiem palīglīdzekļiem lido uz priekšu ar ātrumu līdz pat 300 kilometriem stundā. Ingus bija pirmais no Baltijas valstīm, kurš šajā tērpā lidoja cauri Vālenštates aizai Šveicē. Un viņš ir arī tas trakais džeks, kurš pirms dažiem gadiem nolēca no drona 330 metru augstumā. “Man ir svarīgi pārkāpt savas iedomātās robežas, pieredzēt dzīvi interesantā veidā un ar foršiem cilvēkiem. Es nevaru nodot citiem savu pieredzi lidot cauri Vālenštates aizai vai to, kā tas ir – būt pirmajam cilvēkam, kurš nolēcis no drona 330 metru augstumā. Taču es varu savu pieredzi ielikt drošā atrakcijā. Storm cilvēkiem dod iespēju pārspēt savas ekspektācijas un pieredzēt, ka viņi spēj iziet cauri 150 kilometru stundā stipram vējam,” teic Ingus.

Kad klausījos raidierakstu Cilvēkjauda ar viņa piedalīšanos, radās iespaids, ka Ingus ir izmēģinājis visus ekstrēmos sporta veidus – motobraukšanu, izpletņlēkšanu utt. Viņš par šo manu novērojumu pasmejas: “Ekstrēmi bija arī deviņdesmitajos gados uzaugt Imantā – ar tādu pieredzi ekstrēmas lietas nevar nepatikt.” No visiem viņa piedzīvojumiem svarīgākais tomēr esot dēla dzemdību pieņemšana mājās. Puika bija steidzīgs, piedzima 20 minūtēs, un ātrie ieradās tikai pēc tam, kad dēls jau kādu brīdi lūkojās šajā pasaulē.

“Bizness ir lielisks veids, kā būt mazliet neatkarīgākam nekā algotam darbiniekam. Uzņēmējam ir lielāka brīvība, bet vienlaikus arī lielāka atbildība. Katrai rīcībai seko atgriezeniskā saite no visuma – tu nopelni vai dabū pa ausīm,” spriež Ingus. Un biznesā nekad nav tā, ka pulksten sešos izslēdz datoru un ej mājās. Ja ir kāda neatrisināta situācija, tajā ir jāiedziļinās un jānonāk pie risinājuma. “Biznesā ir unikāla privilēģija uzzināt vai iegūt atbildes uz daudziem kāpēc. Tas droši vien ir iemesls, kāpēc es nespēju neko darīt, nezinot iemeslu, kāpēc tas būtu jādara. Esmu ļoti neiecietīgs pret to – man vajag saprast kopbildi un spēt pievienot savu vērtību. Un to var tikai tādā pozīcijā, ja esi uzņēmuma valdē vai līdzīpašniekos.”

Katram cilvēkam – arī uzņēmējam – patīk justies noderīgam. Ingus kaifo no tā, ka cilvēkiem ir iespēja izbaudīt viņa darba augļus un pārbaudīt savus spēkus Storm vēja tunelī. Viņš, protams, nenoliedz, ka uzņēmēju interesē arī peļņa: “Uzņēmējdarbībā peļņa ir atgriezeniskā saite tevis radītajai vērtībai. Ja pelni par maz, tad domā, kā radīt lielāku aktuālu vērtību. Tagad, kad man ir bērni, man ir pavisam citas prasības pret peļņu. Iepriekš visu nopelnīto bliezu jaunās idejās. Tagad man ir atbildība pret ģimeni – nodrošināt foršu un pilnvērtīgu dzīvi bērniem.”

Ingum patīk mainīt fokusu, tāpēc iespēju strādāt trijos uzņēmums, kuros pats ir līdzīpašnieks, viņš uzskata par privilēģiju. Tas dod iespēju iepazīst biznesa vidi no visām pusēm – mārketinga, produkta izstrādes, ražošanas, projektēšanas utt. “Ja es būtu pacietīgāks un ilgāk spētu fokusēties tikai uz vienu uzņēmumu, varbūt būtu vēl labāks rezultāts,” viņš pieļauj.

Līdzīgi kā ar ekstrēmajiem sporta veidiem arī uzņēmējdarbībā Ingu interesē izkost konkrēto jomu līdz pēdējai niansei un tad doties tālāk. Nonākot virsotnē, viņu vairs neinteresē cīnīties ar konkurentu par pēdējo sekundes simtdaļu, ja vien tāds nav bijis uzdevums. Tajā brīdī, kad maksimums ir sasniegts, viņš dodas pie nākamās aktuālās vajadzības. “Viss sākas ar vajadzību, kas, protams, ir mainīgas šajā straujajā pasaulē. Tāpēc arī biznesā, skatoties uz mūsu esošajiem uzņēmumiem, mēs cenšamies ik pēc septiņiem gadiem sevi izgudrot no jauna.”

2003. gadā, veidojot ekstrēmo sporta veidu raidījumu Risk and Race, viņš iepazinās ar brāļiem Miku un Mārci Miķelsoniem, kuri to montēja. Kā izrādījās, tā bija tikai piepelnīšanās, bet viņa aicinājums bija tīmekļvietņu izstrāde. Jaunie cilvēki meta kauliņus kopā un izveidoja informācijas tehnoloģiju uzņēmumu Cube. Viņu pirmā mājaslapa bija ekskluzīvo dzīvokļu ēkai Centra nams – paralēli pārdevēja sarunai ar potenciālo klientu automātiski veidojās pdf dokuments ar personalizētu piedāvājumu – konkrētajam klientam nepieciešamo dzīvokļa plānu. Brīdī, kad saruna bija galā, klients uzreiz saņēma piedāvājumu savā e-pastā. “Tas bija 2004., nevis 2022. gads – tolaik tas bija kaut kas pavisam nebijis. Jau tad mēs mērķējām ļoti augstu,” atceras Ingus. Drīz sekoja citi projekti, un tagad Cube grupas uzņēmumi gadā realizē vairāk nekā simt dažādu projektu.

“Cube taisa sarežģītus un izaicinošus projektus, jo uzņēmumā ir gudras galvas. Vienlaikus mūsu DNS vienmēr ir bijis atrast vizuāli foršāko un interesantāko veidu, kā pasniegt konkrēto digitālo risinājumu,” Ingus stāsta. Viņš to salīdzina ar tekstiem, jo jebko var pateikt vairākos veidos – pareizi vai tā, kā cilvēks to jūt ar sirdi. “Cube pamatkomanda ir tāda, ar ko mierīgi uz Marsu varētu lidot,” Ingus par savējiem ir pārliecināts. Un, kad viņš runā par lidošanu, jātic vien ir – tā ir viņa stihija.

Veidojot to pašu raidījumu, Ingus iepazinās arī ar Aerodium dibinātāju Ivaru Beitānu. Ingus tieši bija pārtraucis nodarboties ar motošosejas sportu un pievērsies izpletņlēkšanai. Ivars viņu uzaicināja būt par vienu no pirmajiem Aerodium instruktoriem. Tolaik Siguldā biju uzstādīts kanādiešu izstrādāts vertikālais vēja tunelis, bet neviens vēl nezināja, kā tajā lidot. Viņi visi kopā to mācījās. “Es to atceros kā foršāko laiku – mums ir slepena ierīce, kuru ieslēdzot var mācīties lidot. Tas bija kaut kas fenomenāls!” atminas Ingus. Kad Aerodium pretendēja uz dalību Turīnas olimpiskajās spēlēs, Ingum radās iespēja kļūt par uzņēmuma partneri. Sākumā, iesniedzot piedāvājumu, organizatori viņus neizvēlējās. Ingus pēc savas iniciatīvas uzfilmēja video ar visu, ko viņi māk, fonā skanot U2 dziesmai Vertigo. Kad organizatoru pārstāvis, kuram ir siltas jūtas pret šo skaņdarbu, redzēja, ko latvieši spēj, viņš teica, ka strādās tikai ar šiem puišiem. Līdz tam Aerodium bija operators, kas strādā šovbiznesā, bet līdz ar Turīnas olimpiskajām spēlēm pavēra sev šovbiznesa nišu, kas tagad attīstījies līdz tam, ka uzņēmums strādā ar kino nozari un māca Holivudas zvaigznēm lidot. Vēl pēc pāris gadiem tika nodibināts ražošanas uzņēmums – viņi sāka paši dizainēt un ražot vēja tuneļus. Ingus ir pārliecināts – lai arī pasaulē ir vēl citi šādu ierīču ražotāji, Latvijas iekārtas ir vislabākās.

Aerodium projekti vienmēr ir tādi, kad sākumā kāds saka: “Tas nav iespējams!” Uzņēmumam ir klienti visā pasaulē – gan slavenais aktieris Toms Krūzs, gan vārdā nesaucams cilvēks, kuram mājās dzīvo tīģeris un ir pašam savs Starbucks. Visā pasaulē ir vairāk nekā 60 Latvijas uzņēmuma projektētu un būvētu vēja tuneļu, kas maksā no 500 tūkstošiem līdz četriem miljoniem eiro. Aerodium vēja tunelis pie Siguldas ir tikai maza daļa no visa uzņēmuma biznesa un veido vien aptuveni 2 % no apgrozījuma.

Interesanti, ka 70 % vēja tuneļu sastāvdaļu un pakalpojumu nodrošina citi Latvijas uzņēmumi, jo komandas pārliecība ir sadarboties ar vietējiem uzņēmējiem.

Viena no galvenajām uzņēmēja motivācijām ir jebkurā jomā darīt interesantas lietas. “Mans mērķis ir darīt tādas lietas, kas man ir interesantas un sākotnēji varbūt šķiet pat nesasniedzamas,” saka Ingus. Reiz viņš bija lekcijā, kur slavens dizainers runāja par pakaļdarinātājiem, un ieminējās, ka viņiem ir ārkārtīgi garlaicīga dzīve, darot to, ko kāds cits jau sen ir izdarījis. Tieši tāpēc Ingus dara lietas, ko neviens cits vēl nav mēģinājis. Lūk, viņš pirmais pasaulē pacēlās ar dronu 330 metru augstumā un nolēca no tā ar izpletni. Ingus dzirdēja, ka Radio SWH stāstīja par Latvijas jaunuzņēmumu Aerones, kas ir uzbūvējis dronu, kurš spēj pacelt 80 kilogramus. “Es tolaik svēru 85 kilogramus, tāpēc inženieriem bija izaicinājums uzlabot dronu tā, lai tas varētu mani droši pacelt, lai veiktu pirmo cilvēka lidojumu tik lielā augstumā, jo pirms tam bija tikai testi dažu metru augstumā. Pats Jānis Putrāms, vadot dronu, pacēla mani 330 metru augstumā, un, 61 sekundi nolidojis ar dronu, es palaidos vaļā brīvajā kritienā un uz zemes nolaidos ar izpletni,” aizrautīgi stāsta Ingus.

Lai gan tas izklausās pavisam neprātīgi, Ingus teic, ka šāds augstums netika izvēlēts nejauši, gluži otrādi – drošības apsvērumu dēļ. Proti, viens variants būtu jau no zemes pacelties kopā ar dronu. “Taču kādas tehniskas likstas gadījumā līdz 80 metru augstumam es būtu bez plāna B, jo augstums, iespējams, būtu nepietiekams, lai droši atvērtu izpletni.” Tāpēc tika nolemts uzkāpt 120 metru augstā tornī, pacelties no tā 330 metru augstumā un tikai tad lēkt no drona ar izpletni. “Jā, lēkšana no augstiem objektiem ir viens no bīstamākajiem sporta veidiem pasaulē, bet to vajag darīt gudri. Tāpēc jau ir domātas smadzenes,” Ingus smejas. Piemēram, lai lēciens no drona ar izpletni 330 metru augstumā vispār būtu iespējams, vajadzēja Latvijas Gaisa satiksmes atļauju. Lai to iegūtu, Ingus pamatīgi pasvīda, veicot dažādus aprēķinus – kaut vai par to, kādu ietekmi drona propelleri rada uz izpletni tā atvēršanās procesā. “Neviens agrāk to nebija rēķinājis,” viņš nosaka.

Ir tādas atrakcijas, kur cilvēks vienkārši ļauj sevi izklaidēt, piemēram, amerikāņu kalniņi. Ingus uzsver, ka Storm ir gudrā atrakcija, kas dod iespēju patstāvīgi iepazīt kaut ko jaunu – vētras spēku – un rosina domāšanu, tostarp par klimata pārmaiņām. Strādājot Aerodium, viņš ir ieguvis pieredzi vēja tuneļu izmantošanā zinātniskās, sporta un izklaides nozarēs. Storm ļauj iekāpt jaunā jomā – izklaides un izglītības. Pirmajā mirklī varētu rasties jautājums – kāda gan saistība starp atrakciju un izglītību? Ingus ātri vien izgaisina jebkādas šaubas – iespēja piedzīvot vēju raisa interesi par viesuļvētrām, to rašanos, aerodinamiku, fiziku, dabaszinātnēm. Tieši tāpēc viņš vēlas šo biznesu mērogot un dot iespēju daudziem cilvēkiem pieredzēt vēja spēku. “Es kaifoju no tā, ka Storm ražo atkārtoti. Tagad izaicinājums vairāk ir tas, ka pašam jānodarbojas ar pārdošanu un klientu sasniegšanu visā pasaulē.” Savā ziņā kaut kas jauns šoreiz ir tas, ka Storm attīstībā viņam atkal jāuzņemas daudz lomu, kas sen jau aizmirstas. Tā kā šajā projektā viņš ir ielēcis viens, bez Cube vai Aerodium kolēģiem, tagad atkal ir iespēja atgriezties pašā sākuma posmā, kur nav plaša atbalsta personāla. “Šoreiz man ir jauns mērķis – kapitalizācija. Storm ir jāspēj sevi labi kapitalizēt. Aerodium ir labi produkti, uzņēmums spēj tos pārdot. Tagad tas pats jāpanāk ar Storm. Varbūt ar mazāku uzcenojumu, bet lielākos apjomos.”

Ingus ir pārliecināts, ka gan garīgā, gan fiziskā pasaule mums ir dota ar uzdevumu to maksimāli plaši iepazīt un censties izprast, bet tam ir jānotiek jautri un interesanti. “Jautrība ir par maz novērtēta – tas ir milzīgs enerģijas avots. Paskaties uz maziem bērniem – viņi visu pēta caur spēlēšanos. Mēs taču esam tādi paši bērni, tikai augumā lielāki. Un tam nevajadzētu būt iemeslam atteikties no jautrības,” Ingus uzskata.

Viņa skatījumā mēs visi brīžiem pārlieku aizraujamies ar teorētisko pasauli, bet Ingus ir pārliecināts, ka tā ir tikpat garīga, cik fiziska. Viņa baznīca ir iespēja uzkāpt augstā tornī, redzēt burvību sev visapkārt un veikt iekšējo darbu ar sevi, lai spētu nolēkt. “Tur viss saliekas kopā – būt šeit un tagad, apzinātība, sevis pārvarēšana, mērķu un domu formulēšana. Tālāk seko tā visa īstenošana lēcienā.”.

Pēc Ingus teiktā, viņam patīk būt piezemētam un izsalkušām acīm. Lai gan viņš nebūt nav pavisam zaļš uzņēmējs, ar Storm Ingus ir iestājies gan Latvijas Investīciju un attīstības aģentūras biznesa inkubatorā Jūrmalā, gan absolvējis Buildit akseleratoru, kur kā lektorus satika daudzus paziņas, un viņi teica, ka arī Ingus pats varētu daudz ko pastāstīt. “Taču man gribējās izprast šo jaunuzņēmumu un investoru pasauli, tāpēc es sēdēju un klausījos tāpat kā visi citi. Un ieguvu daudz vērtīgu zināšanu un laiku strukturēti par šo jauno biznesu domāt,” saka Ingus. Akselerācijas procesā bija arī darbnīca ar Cocoon mentoru un psihologu, kurš aicināja rūpīgi apdomāt savu dziļāko motivāciju. Ingus secināja, ka tā viņam ir pavisam skaidra – mācīšanās, prieks un izaicinājums. Vēl viena Ingum svarīga vērtība ir cilvēki, ar kuriem kopā viņš strādā. Šīs vērtības caurstrāvo ne vien Storm, bet arī Cube un Aerodium.

Eksperta viedoklis:

Maksims Jegorovs

Accenture vadītājs Baltijā

Svarīgi atrast īsto jomu

Prieks, ka Latvijā ir talantīgi cilvēki, kuri realizē vairākas idejas, kas sniedz ne tikai prieku, bet arī valstī rada jaunas darba vietas un iespējas. Rezultātu sasniegšanā personības pilnveide vienmēr ir būtiska – spēt apzināt un atrast jomas, kas aizrauj, kas līdz galam nav izpētītas, lai veltītu tam laiku, resursus utt.

Katram svarīgi atrast īsto jomu. Man patīk darbs IT nozarē, jo apkārt ir gudri cilvēki, kuri motivē turpināt izaugsmi un neapstāties pie sasniegtā. IT nozare ir būtiska, jo ir progresa vilnis, rezultātā daudz darbību tiek pārceltas uz digitālo vidi. Digitalizācijas risinājumi tiek izmantoti arī izklaides nozarē, ieskaitot dažādus simulatorus. Tie palīdz apmācību jomā, reāllaikā sniedzot padomus, ņemot vērā cilvēka parametrus, izpildījumu, zināšanu līmeni un prasmes, tādējādi uzlabojot sniegumu, lai vēlāk analizētu, ko varēja darīt citādi, ko vajadzētu uzlabot nākamajā reizē.

Uzņēmumi, kas darbojas izklaides jomā, pastiprināti pievērš uzmanību jaunu pakalpojumu un jaunu iespēju piedāvāšanai, kur liels akcents tiek likts uz niansēm. Mūsdienās dažādi digitālie risinājumi palīdz parādīt jaunus šķērsgriezumus, piemēram, izpildījuma laikā cilvēku var ne tikai filmēt vai fotografēt no viena vai pāris leņķiem, bet izmantot visaptverošu filmēšanu, fotografēšanu, ja nepieciešams, nodrošinot 3D iespējas. Piemēram, Accenture autosporta sacensību jomā ir radījis risinājumu, kas palīdz piegādāt TV saturu daudz lielākam skaitam fanu. Jaunais pakalpojums ļauj skatītājam pielāgot savu pieredzi, nemanāmi pārslēdzoties starp tiešraidi, kas tiek pārraidīta visiem, uz kamerām, kuras viņam interesē visvairāk, ja viņš seko līdzi saviem favorītiem.