Adani lieta

“Demokrātiju, kuras laiks ir pienācis, nevar apturēt, un Indijas laiks ir pienācis,” pagājušā gada septembrī Singapūrā, Forbes rīkotajā 450  vadītāju konferencē, paziņoja Gautams Adami. “Es no sirds uzskatu, ka tā var būt tikai laba ziņa pasaules kārtībai, – Indija kā ekonomiski veiksmīga demokrātija, kas rāda piemēru.”

Tolaik, protams, šķita, ka pienācis ne tikai Indijas, bet arī Adani laiks. Sešdesmit gadus vecais Indijas rūpnieks bija pasaules virsotnē – akcijas deviņos publiski tirgotos uzņēmumos, kas tolaik veidoja viņa Adani Group, bija uz izķeršanu, četru uzņēmumu akciju vērtība 12 mēnešu laikā bija vismaz dubultojušās.

Adani savu kapitālu, kura neto vērtība sešos mēnešos pieauga par gandrīz 70 miljardiem un sasniedza 158 miljardus dolāru, neilgā laikā bija izaudzējis vairāk nekā jebkurš pasaules miljardieris. Tas bija pietiekami, lai uz īsu brīdi padarītu viņu par pasaules otru bagātāko cilvēku, turīgāku par Bilu Geitsu, Vorenu Bafetu vai Džefu Bezosu.

Un viņš to bija paveicis, veidojot labāku Indiju. Valstī ar otro lielāko iedzīvotāju skaitu pasaulē izmisīgi nepieciešami labāki ceļi, modernākas lidostas un spēkstacijas. Adani to visu nodrošināja. Viņa biržā kotētās kompānijas, no kurām septiņas nes ģimenes vārdu, pērn ģenerēja 38 miljardu dolāru ieņēmumus un nodarbināja vairāk nekā 26 tūkstošus cilvēku. Grupas plaukstošie aktīvi ietver Indijas noslogotāko tirdzniecības ostu, deviņas elektrostacijas, pārvades līnijas, kas apkalpo trīs miljonus klientu, ogļraktuves, eļļas ēdiena gatavošanai, lielceļus un astoņas lidostas. Pērn Adani Group noslēdza vienošanās, kas to padarīja par Indijas otru lielāko cementa ražotāju un viena no valsts lielākajiem telekanāliem New Delhi Television Ltd. īpašnieci.

Tad tas viss sabruka. 24. janvārī Amerikas īso pozīciju tirdzniecībā specializējies uzņēmums Hindenbrurg Research apsūdzēja Gautamu un viņa vecāko brāli Vinodu par “lielākās krāpšanas korporatīvajā vēsturē” organizēšanu, iekļaujot toksisku grāmatvedības krāpšanas miksli, akciju tirgus manipulācijas un Indijas vērstpapīru likumu apiešanu. Adani Group visu noliedz. Šo apgalvojumu rezultātā tikai divu nedēļu laikā Adani Group kompāniju tirgus vērtība samazinājās 112 miljardiem dolāru un Gautamas kapitāls saruka par kādiem 65 miljardiem. (Pēc nelielas akciju vērtības uzlabošanās viņa kapitāls nu ir 47,2 miljardi dolāru – nedaudz mazāk kā Maiklam Dellam.)

Tad nedēļu pēc Hindenburg ziņojuma Forbes atklāja jaunas detaļas, kas daudz cietušajam konglomerātam radīja jaunas galvassāpes. 1. februārī, tikai dažas minūtes pirms tam, kad Forbes publicēja materiālu, ka Adani ģimene, iespējams, bija mākslīgi audzējusi akciju cenu, slepeni iepērkot tās ar ārzonu uzņēmumu starpniecību, grupas vadošais uzņēmums Adani Enterprises pēkšņi atcēla ilgi plānoto 2,5 miljardus dolāru vērto sekundāro akciju piedāvājumu. (Toreiz Gautams izplatīja video uzrunu, kurā saka – darījums apturēts, jo uzņēmuma valdei šķitis, ka, ņemot vērā tirgus svārstīgumu, šādi rīkoties nebūtu morāli pareizi). Forbes atpiņķerēja Vinoda Adani ārzonas kompāniju impērijas mezglus un identificēja jaunus darījumus starp ārvalstu čaulas kompānijām un Adani Group, kas šķietami mākslīgi uzlaboja Adani uzņēmuma finanšu rādītājus. Indijas opozīcijas partija Indijas Nacionālais kongress citēja Forbes publikāciju parlamentārajās procedūrās, lūgumraksta iesniedzēji Indijas Augstākajai tiesai arī pieprasīja Forbes rakstu uztvert kā pierādījumu (pagaidām neveiksmīgi). Adani Group darbības tagad izmeklē gan Indijas Augstākā tiesa, gan Indijas akciju tirgus regulators Vērtspapīru un biržu padome. Kompānija uz Forbes publikāciju nav reaģējusi.

Daudziem indiešiem apsūdzības šķita kā uzbrukums pašai Indijai, jo īpaši, ņemot vērā Adani ciešās attiecības ar Indijas premjerministru Narendru Modi (viņi viens otru pazīst jau vairāk nekā 35 gadus). Adani ģimenes 413 lappušu biezais atspēkojums noraidīja Hindenburg apsūdzības kā “aprēķinātu uzbrukumu Indijai, neatkarībai, integritātei un Indijas iestāžu kvalitātei, kā arī Indijas izaugsmes stāstam un ambīcijām”.

Tomēr Hindenburg apgalvojumi nebija pārsteidzoši. Valdības pārbaudes un plašsaziņas līdzekļu ziņojumi par iespējamu naudas atmazgāšanu, krāpšanos ar nodokļiem, importu un eksportu ir vajājuši grupas uzņēmumus gadiem ilgi. “Lai īstenotu uzņēmējdarbību Indijā, ir jāsatiekas ar abām pusēm –politiķiem un birokrātiem,” 2009. gadā Adani sacīja Forbes Asia forumā. “Un, ja gribas augt strauji, mūsu sistēmā ir šķēršļi, kas kaut kā ir jāpārvar.”

Modi un Adani viens otru pazīst jau kopš pagājušā gadsimta astoņdesmitajiem gadiem, kad abu toreiz jauno vīriešu ceļi krustojās rietumu štatā Gudžarātā (68 miljoni iedzīvotāju). Adani 1994. gadā no Gudžarātas Jūras valdes ieguva atļauju Mundras pilsētā uzbūvēt molu. Gadu vēlāk Modi partija Bharatiya Janata (BJP) pēc štata vēlēšanām nonāca pie varas. 2001. gadā – tajā pašā, kad Modi tika iecelts par Gudžarātas galveno ministru, – valdība Adani piešķīra 30 gadu koncesiju, lai ģimene pārvaldītu to, kas vēlāk kļuva  par Mundras ostu.

Nepagāja ilgs laiks, kad Adani ieguva nepieklājīgi lētas valdības koncesijas un Mundras ostu pārvērta par sava biznesa galvaspilsētu, kā arī no Gudžaratās štata valdības ieguva labvēlīgo speciālās ekonomiskās zonas statusu. Adani Mundra Port (tagad Indijas noslogotākā osta) kļuva par Adani ostu un speciālās ekonomiskās zonas kroņa dārgakmeni – konglomerāta 2,2 miljardus dolāru vērto (2022. gada pārdošanas apjoms) loģistikas kompāniju. Mundras termoenerģijas projekts – ogļu spēkstacija, kas sāka darboties 2009. gadā, – tagad ir 4,7 miljardus dolāru (pārdošanas apjoms) vērtais Adani Power mugurkauls.

Adani neatzīst, ka viņam par savu veiksmi jāpateicas Modi. “Tie ir milzīgi maldi, ka mana veiksme ir saistīta ar to, ka esam tuvu pazīstami ar Narendru Modi. Viņš, ar politikas palīdzību veicinot ekonomisko izaugsmi, ir tikai veicinājis visu nozari kopumā,” 2012. gadā viņš rakstīja vietējā Indijas biznesa žurnālā.

2014. gadā Gudžaratas Augstākā tiesa nolēma, ka Adani SEZ Mundrā nebija derīgas vides atļaujas, lai darbotos, un lika to daļēji slēgt. Lēmums tika pieņemts pēc tam, kad valdība veica pārbaudes, kā SEZ ietekmē vidi, tostarp nespēju pienācīgi iznīcināt vieglos pelnus (pulverizētas ogles). Sprieduma ietekme nebija ilgstoša. Vēlāk tajā pašā gadā Modi tika ievēlēts par premjerministru – un federālā valdība piešķīra vides atļauju, ļaujot rūpnīcām atsākt darbību.

Bet tā ir Adani pārdabiskā akciju tirgus atdeve, kas ir pašreizējo apgalvojumu pamatā. Pēc Hindenburg teiktā (investīciju kompānija atteicās sniegt komentārus šai publikācijai), brāļi slēpj miljardiem dolāru vērtas akcijas neatklātos ārzonas ieguldījumu fondos. Šie čaulas uzņēmumi, iespējams, kalpo divējādam mērķim – pirkt un pārdot Adani uzņēmumu akcijas, lai radītu likviditāti un manipulētu akciju cenas, kā arī apiet Indijas vērtspapīru likumus, kas pieprasa, lai vismaz 25 % uzņēmuma akciju piederētu sabiedrībai. Adani Group šos apgalvojumus noliedz.

Adani Group cenšas neizrādīt satraukuma pazīmes. Martā tā priekšapmaksāja divus miljardus dolāru no parāda, kas, pēc FactSet Research aplēsēm, ir 40 miljardi dolāru. 2. martā ASV aktīvu pārvaldīšanas firma GQG Partners, kuru vada Indijā dzimis ASV pilsonis Radživs Džains, četros Adani uzņēmumos ieguldīja 1,9 miljardus dolāru, līdz ar to atkal pieauga Adani uzņēmumu akciju cena.

Džains uzskata, ka Adani kompānijas ir rentabli pasaules klases aktīvi, kas tagad tiek pārdoti par samazinātu cenu. “Vai tas viss ir kristālskaidrs? Nē. Bet vai tā ir krāpšana? Starp šiem jēdzieniem ir liela atšķirība,” noraidot apsūdzības, saka Džains. “Mēs neuzskatām, ka notikušas manipulācijas ar cenām.”

Kaut arī dibinātājs un priekšsēdētājs Gautams Adani ir konglomerāta virsotnē, Adani Group ir ģimenes uzņēmums. Caur 1981. gadā dibināto Gautama tēva vārdā nosaukto S.B. Adani Family Trust viņam pieder lielākā daļa ģimenes biznesa. Citi trasta labuma guvēji ir viņa brāļi Mahasuks, Radžešs, Vasants un Vinods ar ģimenēm.

Jaunākais brālis Radžešs, kas ir rīkotājdirektors, vada grupas darbību. Svainis Samirs Vora pārrauga grupas darbību Austrālijā. Brāļadēls Pranavs ir Adani Enterprises – tas ir grupas vadošais bizness – rīkotājdirektors. Gautama divi dēli Karans un Džīts ir Amerikas koledžu (Purdue un UPenn) absolventi, kuri vada attiecīgi ostas un lidostas. Karans tagad vada arī cementa biznesu. Vinodam nav oficiāla titula, bet viņš ir aizkulišu spēlētājs, kurš Hindenburg ziņojumā tika minēts 138 reizes – aptuveni 100 reižu vairāk nekā pats Gautams. Vinods kontrolē desmitiem ārzonu uzņēmumu, kuriem pieder Adani kompānijas akcijas un kas tiek apsūdzēti par iesaistīšanos nelikumīgos darījumos.

“Man šis stāsts lielā mērā ir par kontroli,” saka Ņujorkas Universitātes finanšu profesors Asvats Damodarans. Viņš uzskata, ka Adani Group motivācija turēt uzņēmuma akcijas ārzonu kompānijās izriet no ģimenes vēlmes iegūt gandrīz absolūtu varu pār savu biržā kotēto uzņēmumu. “Tā ir galvenā tēma it visā, ko es redzu viņus darām. Kontrole, kontrole, kontrole.”

Hindenburg ziņojuma sekas varētu apdraudēt šo kontroli, taču Gautams Adani jau ir pierādījis, ka ir izdzīvotājs. 1997. gadā viņu nolaupīja gangsteri un turēja kā ķīlnieku 18 stundas. 2008. gadā, pusdienojot Tadžmahala pils viesnīcā Mumbajā, viņš izbēga no bruņotu teroristu aplenkuma; tie vairākās dienās nogalināja 174 cilvēkus. “Dievs bija laipns pret mani,” pēc tam viņš teica Forbes.

Viens no astoņiem bērniem ģimenē un ceturtais no pieciem zēniem, Gautams savu uzņēmējdarbības ceļu sāka 1978. gadā, kad 16 gadu vecumā pameta skolu un kopā ar Vinodu pārcēlās uz Mumbaju, kur šķiroja dimantus. Gudžaratā viņš atgriezās 1982. gadā, lai palīdzētu savam vecākajam brālim Mahasukam. Viņš no sava drauga Sevantilala Voras bija iegādājies nelielu plastmasas iepakojuma rūpnīcu. “Mēs faktiski sākām no nulles,” 2009. gadā sacīja Adani.

Vora nolēma, ka Adani viņa meitai Priti būs labs pāris. Abi apprecējās 1986. gadā. (Priti, pēc izglītības zobārste, vada Adani Foundation.)

Divus gadus vēlāk, lai importētu plastmasu, Adani izveidoja Adani Export un drīz vien paplašinājās, tirgojot tekstilizstrādājumus, lauksaimniecības preces, dārgakmeņus un rotaslietas. Šis uzņēmums tika kotēts Indijas biržā 1994. gadā, un vēlāk to pārdēvēja par Adani Enterprises. “Mēs pārdevām zobu pastu, apavu laku, jūras veltes, kosmētiku un daudz citu preču,” Indijas žurnālistam R. N. Bhaskaram, kurš vāc materiālu Gautamas biogrāfijai, stāstīja Vinods Adani. “Svarīgi bija tas, ka preču eksports no Indijas nebija aizliegts un tur bija tirgus kas mums varētu dot labu peļņu.”

Svarīgi bija arī politiskie sakari. Gudžaratas speciālās ekonomiskās zonas izmeklēšana nebija vienīgā, kuru piedzīvoja konglomerāts. 2007. gadā Vērtspapīru un biržu padome par dalību akciju krāpniecības shēmā, kas tika realizēta no 1999. līdz 2001. gadam, dažām Adani kompānijām aizliedza divus gadus pirkt vai pārdot vērtspapīrus. Vēlāk, pēc 140 000 dolāru soda naudas samaksas, tām atļāva atsākt tirdzniecību.

2014. gadā Indijas galvenā kontrabandas apkarošanas aģentūra – Ieņēmumu izlūkošanas direktorāts (DRI) –  Adani Group veica izmeklēšanu par importētā spēkstaciju aprīkojuma izmaksu pārspīlēšanu. DRI apgalvoja, ka laikā no 2009. līdz 2013. gadam uzņēmums rēķinus maršrutējis caur ārzonu kompānijām un šādā veidā “pārsūknēja naudu uz ārzemēm”, tostarp gandrīz 900 miljonus dolāru; tie nonāca Maurīcijā bāzētā uzņēmumā, kas piederēja Vinodam Adani. (Pārbaude notika 2017. gadā.) DRI veica izmeklēšanu Adani Group arī par tās importēto un eksportēto dimantu vērtības sagrozīšanu. Saskaņā ar apsūdzību tā realizēta no 2004. līdz 2006. gadam, lai izvairītos no nodokļu maksāšanas. Tiesa uzņēmumu attaisnoja 2015. gadā.

No 2004. līdz 2010. gadam Adani Enterprises un citi uzņēmumi, lai veicinātu nelegāli iegūtas dzelzsrūdas eksportu, uzpirka Indijas dienvidaustrumu štata Karnatakas amatpersonas. Par to vēsta Karnatakas tiesībsarga 466 lappušu biezais ziņojums.

Adani Group šajā lietā apsūdzības tā arī nekad netika izvirzītas, kaut arī citiem tika.  Un starp 2011. un 2015. gadu DRI apsūdzēja piecus Adani uzņēmumus par Indonēzijas ogļu importa izmaksu pārspīlēšanu par miljardiem dolāru, lai šādi pārvietotu naudu uz ārzonas uzņēmumiem. 2020. gadā Indijas Augstākā tiesa atcēla zemākas instances tiesas lēmumu, kas vēlēja izmeklēšanu pārtraukt; tā joprojām turpinās.

Nekas no tā biznesu nesabremzēja. Kopš 2014. gada Adani Ports ir attīstījis vai iegādājies septiņas Indijas ostas, palielinot to kopskaitu līdz divpadsmit. 2019. gadā grupa ieguva  tiesības pārvaldīt sešas lidostas, bet gadu vēlāk šim sarakstam pievienoja arī Indijas otru noslogotāko – Mumbajas lidostu. Un tas viss par spīti tam, ka šajā biznesā grupai pieredzes nebija. Laikā no 2014. līdz 2022. gadam to Adani Group uzņēmumu ieņēmumi, kas tika kotēti biržā Modi ievēlēšanas laikā, pieauga par 55 procentiem.

“Žēl, ka grupa, pateicoties iespējamajām saiknēm ar premjeru, lai panāktu savu, spēja manipulēt birokrātus,” saka bijusī investīciju baņķiere un parlamenta opozīcijas deputāte Mahua Moitra. “Es neesmu pārliecināta, cik līdzvainīga ir valdība, bet šim iespaidam, ka likums uz Adani neattiecas, ir jāmainās.”

Kļuvis drošāks, Gautama sāka mest skatu uz ārzemēm. Pirmais aizjūras darījums, iegādājoties Indonēzijas ogļraktuvi, tika noslēgts 2008. gadā. Pēc diviem gadiem grupa iegādājās Carmichael ogļraktuves Austrālijā un 2011. gadā saviem aktīviem pievienoja vietējo kuģniecības ostu. 2021. gadā tā attīstīja jaunu konteineru termināli Šrilankā un pavisam nesen noslēdza 1,2 miljardu dolāru vērtu darījumu, lai privatizētu Izraēlas ostu Haifu. Šādi Adani Group ieguva 70 % Izraēlas otras lielākās ostas akciju. Janvāra nogalē, kad Hindenburg ziņojums bija jau sacēlis troksni, Gautams devās uz Izraēlu, lai svinīgajā darījuma parakstīšanas ceremonijā teiktu runu un pozētu fotogrāfijām ar premjerministru Benjaminu Netanjahu.

Runājot par Indijas Vērtspapīru un biržu padomes veikto izmeklēšanu, Gautams ir drošs. Ņemot vērā viņa pieredzi, tas arī neizbrīna. Turklāt Indijas Augstākā tiesa Vērtspapīru un biržu padomei uzdeva ātri pabeigt pārbaudi un publicēt savus secinājumus jau pēc diviem mēnešiem, kas ir daudz īsāks termiņš par ierasto. “Tam beidzot pienāks gals. Patiesība gūs virsroku,” saviem sekotājiem Twitter – to ir gandrīz miljons – paziņoja Gautams.

Ārzonas mīkla

Gautama Adani noslēpumainā vecākā brāļa Vinoda kapitāls ir gandrīz desmit miljardi dolāru. Viņa bagātības Forbes atklāja, pētot čaulas kompāniju labirintu.

Vēl nesen ārpus Indijas biznesa elites pavisam maz cilvēku bija dzirdējuši par Vinodu Adani, Gautama vecāko brāli. Situācija mainījās pēc Hindenburg ziņojuma janvārī – Vinods tika apsūdzēts tirgus manipulācijās un naudas atmazgāšanā. Balstoties uz ziņojumā paustajām aizdomām, Forbes atklāja dučiem ārzonu ierakstu, kas 74 gadus veco vīru nostādīja vairāku apšaubāmu darījumu centrā un atklāja viņa ievērojamo – 9,8 miljardi dolāru –kapitālu. To  gandrīz visu veido Adani Group kompāniju akcijas, kas vēl nesen tika uzskatītas par Gautamas īpašumu.

Vinods savu kapitālu kontrolē ar astoņu Apvienotajos Arābu Emirātos un mazītiņajā Indijas okeāna salu valstī Maurīcijā reģistrētu uzņēmumu tīkla palīdzību. Viņam arī pieder – vai viņš bijis saistīts ar – vismaz 60 čaulas uzņēmumu, kas reģistrēti attālinātās nodokļu oāzēs, piemēram, Bahamu salās, Britu Virdžīnu salās, Kaimanu salās, Kiprā un Singapūrā. Šie ārzonu uzņēmumi bijuši pašā centrā dažos no Adani Group nozīmīgākajiem darījumiem.

Kad 2021. gada janvārī Francijas naftas milzis TotalEnergies nopirka 20 % biržā kotētā Adani Green Energy, šīs akcijas netika nopirktas atklātajā tirgū. Tā vietā TotalEnergies iegādājās divas firmas Maurīcijā – lieki teikt, ka abas piederēja Vinodam. Turklāt septembrī, kad Adani Group iztērēja 6,5 miljardus dolāru, lai no Šveices firmas Holcim iegādātos akcijas divās cementa kompānijās, tā neinvestēja tieši, – darījumu pilnībā realizēja Vinodam un viņa sievai piederoša Maurīcijas firma.

Forbes atklāja vairākus apšaubāmus vai mulsinošus darījumus, kas saistīti ar Vinoda ārzonas kompānijām. Piemēram, viens no viņa Singapūras uzņēmumiem 2020. gadā aizņēmās naudu no Krievijas bankas VTB. Aizdevumu nodrošināja divi Vinoda ārzonas uzņēmumi, kam piederēja 4,7 miljardus dolāru vērtas Adani Group uzņēmumu akcijas. Uzņēmumi Indijas akciju tirgus kartotēkā neatklāja nevienu akciju ķīlu; tas ir potenciāls Indijas vērtspapīru likuma pārkāpums.

Neraugoties uz to, ka viņš organizēja šos darījumus, Vinods Adani Group neieņem oficiālu amatu. Reaģējot uz Hindenburg ziņojumu, grupa paziņoja, ka Vinodam “nav nekādas lomas ikdienas darbā”. Uzņēmums reizēm ir paudis, ka Vinods ir daļa no tā veicinātāju grupas. Šo terminu lieto Indijas vērtspapīru kartotēkās, lai norādītu galvenā akcionāra, kas šajā gadījumā ir Gautama, radinieku vai līdzgaitnieku. Ne Vinods, ne Adani Group nav atbildējuši uz atkārtotiem lūgumiem sniegt Forbes komentārus.

Vinodam piemīt visas Iana Fleminga stāstu varoņa raksturīgākās īpašības. Viņu faktiski nav iespējams atrast internetā, un ir zināms, ka viņš izmanto divus vārdus.

Saskaņā ar Panamas papīru izmeklēšanas gaitā atklāto informāciju viņš pieprasījis, lai viņa vārds no Vinoda Šantilala Adani tiktu mainīts uz Vinodu Šantilalu Šahu. Viņam ir arī Kipras pilsonība. Viņam pieder dzīvoklis Singapūrā un 37 dzīvojamie un komerciālie īpašumi Dubaijā, kuru vērtība sasniedz 21 miljonu dolāru. Tiem jāpieskaita arī īpašums pasaules augstākajā ēkā Burj Khalifa. Dubaijas īpašumu reģistrus (kopš 2020. Gada) ieguva Vašingtonā bāzētā bezpeļņas organizācija Center for Advanced Defense Studies, kas pēta starptautisko noziedzību un konfliktus. Organizācija ar Forbes padalījās ar saviem atklājumiem.

Kamēr brālis uzstājas ar runām un socializējas ar politiķiem, Vinods paliek ēnā. “Es vienmēr esmu domājis, ka tā ir partnerība,” saka Tims Baklijs, Austrālijas investīciju baņķieris, kas kļuvis par klimata finanšu aizstāvi un pētījis Adani Group darbības. “Gautams bija silta, mīļa, draudzīga publiskā seja, un Vinods bija saimnieks nodokļu paradīzē, īstais leļļu meistars.”

Adani izaugsme

Pat ņemot vērā Hindenburg ziņojuma ietekmi, strauji augošās Adani Group galveno uzņēmumu – diversificētā Adani Enterprises, uz atjaunīgajiem energoresursiem orientētā Adani Green Energy un enerģijas izplatītāja Adani Transmission –  akciju cenas kopš 2020. gada ir palīdzējušas Gautamas kapitālam pieaugt četras reizes.

Odiseja

No dimantu šķirošanas līdz kļūšanai par pasaules otru bagātāko cilvēku un līdz 65 miljardu dolāru zaudēšanai divās nedēļās... Lūk, ieskats Gautama Adani veiksmīgākajos un tumšākajos brīžos.

1978.

Adani pamet skolu un kopā ar brāli Vinodu dodas uz Mumbaju, kur šķiro dimantus.

1988.

Gautams nodibina tirdzniecības uzņēmumu Adani Exports.

1991.

Vinods Adani kļūst par divu Singapūrā bāzētu firmu direktoru. Šis ir pirmais Forbes atklātais piemērs viņa ārzonas kompānijām.

1994.

Adani Exports, kas tagad pazīstams ar nosaukumu Adani Enterprises, iziet biržā.

1997.

Gautamu Ahmedabā nolaupa un 18 stundas tur kā ķīlnieku.

1998.

Adani atklāj Mundra Port – vienu no pirmajām privātajām ostām Indijā, kas tagad ir valsts noslogotākā osta.

2001. gada oktobris

Narendra Modi kļūst par Gudžarātas galveno ministru.

2007. gada maijs

Indijas akciju tirgus regulators dažām Adani Group kompānijām liedz divus gadus pirkt vai pārdot vērtspapīrus, jo tiek pieļauts, ka laikā no 1999. līdz 2001. gadam tās piedalījušās krāpniecībā ar akcijām.

2008. gada marts

Gautams pirmo reizi iekļūst Forbes veidotajā pasaules miljardieru sarakstā. Viņa kapitāls ir 9,3 miljardi dolāru.

2010. gada decembris

Indijas akciju tirgus regulators veic izmeklēšanu Adani Enterprises, jo pastāv aizdomas, ka uzņēmums laikā no 2004. līdz 2005. gadam manipulējis ar akcijām.

2011. gada maijs

Adani Enterprise par diviem miljardiem dolāru iegādājas Abbot Point ogļu termināļa  izmantošanas tiesības uz 99 gadiem.

2014. gada maijs

Modi uz piecu gadu termiņu ievēl par Indijas premjerministru.

2014. gada maijs

Indijas Ieņēmumu izmeklēšanas direktorāts (DRI) veic izmeklēšanu saistībā ar diviem Adani Powers meitasuzņēmumiem, jo tiek uzskatīts, ka tie pārvērtējuši importētas elektroiekārtas.

2016. gada marts

DRI paziņo par izmeklēšanas sākšanu 40 uzņēmumos, ieskaitot piecas Adani Group firmas un piecās kompānijas, kas apgādā Adani. Tiek uzskatīts, ka uzņēmumi mākslīgi palielinājuši ogļu importu.

2017. gada augusts

DRI pārtrauc izmeklēšanu elektroiekārtu lietā.

2018. gada jūnijs

Adani Green Energy sāk tirgot Mumbajas biržā.

2019. gada jūlijs

Adani Group iegūst tiesības pārvaldīt sešas Indijas lidostas.

2019. gada oktobris

Mumbajas Augstākā tiesa bloķē DRI centienus iegūt aizjūru informāciju, kas saistīta ar ogļu tirdzniecības skandālu. 2020.gada janvārī Indijas Augstākā tiesa šo lēmumu atceļ. Izmeklēšana joprojām turpinās.

2020. gada februāris

Francijas enerģētikas milzis TotalEnergies par 37,4 % Adani Gas samaksā 714 miljonus dolāru.

2021. gada janvāris

TotalEnergies par 20 % Adani Green Energy samaksā divus miljardus dolāru.

2022. gada septembris

Gautams uz īsu laiku kļūst par pasaules otru bagātāko cilvēku. Viņa kapitāls sasniedzis 158 miljardus dolāru.

2022. gada septembris

Adani Group samaksā 6,5 miljardus dolāru, lai kļūtu par lielākajiem akcionāriem Indijas cementa ražotājos Ambuja un ACC.

2022. gada decembris

Grupa iegādājas Indijas telekanāla NDTV kontrolpaketi.

2023. gada janvāris

Hindenburg Research publicē pētījumu par Adani. Adani atbild ar 413 lappušu biezu noliegumu.

2023. gada februāris

Adani Enterprises pēkšņi atceļ plānoto 2,5 miljardu dolāru vērto sekundāro akciju piedāvājumu.

2023. gada 2. marts

Indijas Augstākā tiesa Vērtspapīru un biržu padomei Hindenburg pētījuma lietā uzdod ātri pabeigt pārbaudi. Tajā pašā dienā Floridā bāzēta aktīvu pārvaldes kompānija GQG Partners četrās Adani kompānijās investē 1,9 miljardus dolāru.