Panikas pieprasījums
Krīzes apstākļos dažās nozarēs var novērot arī izaugsmi, piemēram, pieprasīti kļūst pārtikas produkti ar ilgāku derīguma termiņu, arī zivju konservi. Vai šāds pieprasījuma pieaugums ļaus attīstīt biznesu?
Zivju pārstrādes nozare pēdējos gados pārdzīvojusi dažādus laikus – bija gan attīstības posmi, gan arī grūti periodi. Nozarē pieredzētās izmaiņas ir bijušas ļoti lielas, atgādina uzņēmuma Banga Ltd vadītājs Ingus Veckāgans.
Līdz 2015. gadam visa zivju pārstādes nozare uzrādīja stabilus attīstības tempus, apgrozījums auga, produkcijas izlaide palielinājās, tātad palielinājās arī kopējais biznesa apjoms. Tomēr 2015. gada vidū situācija strauji mainījās, jo Krievija aizvēra savu tirgu. Ļoti daudziem Latvijas ražotājiem tas bija svarīgs tirgus, pat lielākais pēc produkcijas noieta. Daļai uzņēmumu tas bija stipri virs 50 % no kopējā pārdošanas apjoma. Šādam pavērsienam neviens nebija gatavs, tāpēc vairāki lieli ražotāji bankrotēja. Īsā laika posmā nebija iespējams sameklēt aizvietotāju Krievijas tirgum, kas jau vēsturiski ir bijis lielākais zivju konservu tirgus, atgādina Veckāgans.
Nozarei ļoti īsā laikā bija nepieciešams pārstrukturizēties, samazināt izmaksas un pielāgoties jauniem ražošanas apjomiem. Tas arī bija uzņēmumu lielākais izaicinājums pēdējos trīs gados. “Visiem ļoti intensīvi strādājot jaunos eksporta tirgos, izlaižot jaunu, mūsdienīgu produkciju, nozares attīstība atsākās,” saka uzņēmējs.
Veicot nepieciešamos pasākumus, lielākajai daļai zivju pārstrādes nozares uzņēmumu iepriekšējais gads nodrošināja stabilu apjoma pieaugumu. Pieprasījums pēc latviešu ražotās produkcijas pārsniedza pat to, ko uzņēmumi spēja saražot, norāda Banga Ltd vadītājs. Ražošanas apjoma pieaugumu lielākoties bremzēja darbaspēka trūkums.
Zivju konservi ir produkts ar ilgu derīguma termiņu un pateicīgiem uzglabāšanas nosacījumiem. Tieši šie aspekti, pēc Veckāgana domām, veicināja strauju pieprasījuma pieaugumu, sākoties Covid-19 izraisītajai krīzei. “Mūsu biznesā tas lielas izmaiņas neradīs, jo ražošana jau tā ir maksimāli noslogota un īstermiņā īsti nevar palielināt jaudas.” Veckāgans pieļauj, ka kolēģiem no citiem uzņēmumiem situācija ir līdzīga, – tie, kas strādā tuvu maksimumam, tā arī turpinās, savukārt tiem, kuriem vēl būs jaudu un jaunu līniju rezerves, tās izmantos.
Tomēr uzņēmējs saprot, ka šāds straujš pieprasījuma kāpums nav dabisks. “Tas nav tā, ka esi palaidis jaunu produktu tirgū, un nu visi priecājas un to bauda. Jau tagad var redzēt, ka pieprasījuma panika lēnām beidzas, kas, manuprāt, ir ļoti labi.”
Taču šis laiks uzņēmējiem sniedz citas priekšrocības. “Tas, ko mēs noteikti izmantojam, ir pašlaik pieejamais darbaspēks,” saka Ingus Veckāgans. Līdz šim uzņēmums visu laiku strādājis darbaspēka deficīta apstākļos, bet tagad darbarokas ir pieejamas. Tas esot pamats, lai pilnībā izmantotu pēdējās jaudas rezerves. Uzņēmējs cer, ka tie daudzi latvieši, kuri tagad ir atgriezušies no ārzemēm un kurus uzņēmums var piesaistīt, arī pēc pandēmijas beigām paliks strādāt Latvijā.
Kā liecina Banga Ltd vadības ziņojums, kas iesniegts kopā ar iepriekšējā gada pārskatu, šogad uzņēmums plāno stabilu apgrozījuma pieaugumu. Iepriekšējā gadā apgrozījums sasniedza 5,2 miljonus eiro, bet peļņa bija 177 000 eiro. Abi šie rādītāji strauji auga – apgrozījums par aptuveni 40 %, bet peļņa teju dubultojusies.