Statisko nomaina kustība
Ideja atstāt algotu darbu un dibināt savu animācijas studiju sākotnēji varētu izskatīties pēc avantūras un pat izraisīt nelielu paniku, taču talants un drosme ir labi sabiedrotie ceļā uz panākumiem. To pierāda arī “Panic”, kas veido reklāmas projektus starptautiskiem zīmoliem dažādās valstīs.
“Nike”, “McDonald’s”, “American Express”, “Colgate”, “Indeed” – ar šiem un citiem pasaulē zināmiem zīmoliem sadarbojusies Latvijā dibinātā animācijas studija “Panic”. Tā strādājusi arī ar lielajiem pašmāju uzņēmumiem – “airBaltic”, “Madara Cosmetics”, “Tet”. Pagājušais gads “Panic” bija īpaši veiksmīgs – studija panāca nopietnu izrāvienu, kāpinot apgrozījumu par 72 %.
Pirms pieciem gadiem studijas dibināšana gan bija lēciens nezināmajā. Viss sācies ar diviem cilvēkiem un diviem datoriem, stāsta “Panic” dibinātājs Gints Gūtmanis. Pirms sava uzņēmuma izveidošanas viņš teju septiņus gadus bija strādājis dažādās reklāmas aģentūrās un sapratis, ka Latvijā nav neviena, kas specializētos animācijas nišā. Savukārt Gintam tieši animācija bija stiprā puse.
“Panic” studijas dibinātājs savulaik studējis dizainu Baltijas Starptautiskajā akadēmijā, taču animāciju nav mācījies; “viss tika apgūts dzīves skolā”. Viņš studijā atbild par radošajiem risinājumiem, savukārt par biznesa pusi atbildīga ir Rita Šteimane. Viņa pazina Gintu kopš kopīgām darba gaitām reklāmas aģentūrā un aizrāvās ar viņa ideju par animācijas studijas izveidi, tāpēc nolēma pievienoties “Panic” komandai.
Iegūt uzticību
“Panic” jau sākotnēji veidota ar domu iekarot arī ārvalstu tirgū. Rita stāsta, ka 2018. gadā tādu projektu īpatsvars, kas veidoti citām valstīm, bijis aptuveni 42 %, bet tagad šis rādītājs pārsniedzis jau 50 procentu. “Latvijā reklāmas industrijā tas ir lielākais eksporta apjoms,” viņa piebilst. Līdz šim “Panic” īstenojis projektus 18 valstīs, bet lielākais tirgus ir ASV.
Ja esi Latvijas aģentūra, piesaistīt lielos ārzemju klientu gan ir izaicinājums. “Ne tikai tāpēc, ka esam maza valsts, bet tāpēc, ka daudzi uzņēmumi nezina, kas ir Latvija un ko no tās sagaidīt. Viņiem ir grūti mums uzticēties ar liela apjoma vai liela budžeta projektiem,” saka Rita. Tāpēc pirmajos gados projekti bijuši salīdzinoši mazi, piemēram, “American Express” kampaņa, kurā piedalījās “Panic”, neesot bijusi pati lielākā, ko īstenojis šis zīmols. Tāpēc uzņēmums cenšas ar katru projektu, kas veidots kādam starptautiskam zīmolam, veicināt savu atpazīstamību un uzticamību.
Viens no projektiem, ar ko lepojas “Panic”, ir sadarbība ar Indeed – platformu, kas palīdz savest kopā darba meklētājus un darba devējus. Indeed ir ASV kompānija, kas zināma arī citviet pasaulē, tāpēc “Panic”, pērn rudenī saņemot uzaicinājumu piedalīties konkursā par reklāmas projekta izstrādi šim uzņēmumam, izmantoja šo iespēju un ar lielu degsmi ķērās tam klāt.
Uzaicinājumu dalībai konkursā “Panic” palīdzēja nodrošināt aģents ASV. Tas ir industrijas standarts daudzās valstīs – uzņēmumu pārstāv aģenti, kuri labi pārzina tirgu un pie kuriem vēršas aģentūras, lai atrastu atbilstošāko talantu projekta īstenošanai. Vienlaikus “Panic” ir uzrunājis klientus arī “pa tiešo”, un tad galvenā loma ir portfolio. “Mums ir drosmīgi, izteiksmīgi, atmiņā paliekoši risinājumi,” saka Rita Šteimane.
“Indeed” bija iecerējis janvārī īstenot kampaņu, lai runātu par darba meklēšanu: kā pieteikties darbam, kā veidot CV, kā rakstīt motivācijas vēstuli un citiem jautājumiem. Rita stāsta, ka “Panic” šajā konkursā startējis kopā ar labākajām studijām no ASV, Lielbritānijas un citām valstīm. Pirmajā kārtā no vairākiem desmitiem dalībnieku atlasīja tos, kuriem tika dota iespēja izstrādāt piedāvājumu, un Latvijas uzņēmums bija starp šiem trim finālistiem. “Galu galā mēs projektu uzvarējām, un gan aģentūra, gan klients ir ļoti apmierināti ar mūsu darbu. Tapa skaidrs, ka radošums joprojām var uzvarēt un neviens izaicinājums nav pārāk liels, tas tikai prasa piepūli,” piebilst “Panic” studijas vadītāja.
Šādiem projektiem “Panic” piesaista speciālistus, piemēram, radošo direktoru, režisoru, māksliniekus, ilustratorus. Gatavojot “Indeed” projektu, pērn novembrī un decembrī komanda izauga līdz 30 cilvēkiem. Uzņēmums piesaista papildspēkus, tiklīdz ir kāds lielāks darbs vai vairāki projekti vienlaikus.
Vēl viens projekts, kura rezultāti, pēc tā veidotāju domām, bija veiksmīgi, ir lidsabiedrības “airBaltic” ķirši-ceļotāji. Ideja vienkārša – divi ķirši dara dažādas ar ceļošanu saistītas lietas, un tā tiek komunicēts par lētajām cenām un speciālajiem piedāvājumiem (“airBaltic” mājaslapā tie tiek apzīmēti ar ķirsīti). “Tas ir neierasti, smieklīgi un cilvēkiem patīk, viņi to atceras un novērtē,” saka Rita. Tieši tā “Panic” arī vērtē sava darba rezultātu – vai ar reklāmu izdevies sasniegt klienta noteikto mērķi un auditoriju.
Atšķirties no citiem
Animācijas tirgus ir ļoti piesātināts, tāpēc šajā nozarē nevar iztikt bez talanta, uzsver Gints. ASV ir ļoti daudz animācijas studiju, tāpēc ir jāparāda sava pievienotā vērtība. “Ja esi talantīgs, bet darīsi to pašu ko citi, tu ātri tajā visā pazudīsi. Ir jāprot atšķirties un darīt kaut ko pavisam citādu.”
Kā panākt šādu unikālu risinājumu? Nekādas brīnumu receptes, tikai apsēdies, noskaņojies un dari, saka Gints. Svarīga ir radoša vide, pieredze, taču veiksmes atslēga katram ir sava. Vārds “panika” studijas nosaukumā nav saistīts ar radošā procesa grūtībām un satraukumu par darbu bieži vien ļoti saspringtos termiņos, bet drīzāk raksturo emocijas, kas bija pašā sākumā, pametot algoto darbu un dibinot savu kompāniju.
Studijas dibinātājs uzskata, ka animācija ir piemērota dažādām nozarēm un risinājumiem, jo statisko bildi nomaina kustība, un mūsdienu tehnoloģijas dod daudz plašākas iespējas arī reklāmai. Piemēram, agrāk reklāmās izmantoja bildes, mūsdienās arvien plašāk izmanto video, ko cilvēki arī labāk uztver. Turklāt animācija ir ļoti daudzveidīga – tas nav tikai zīmējums, tas var būt video, kustīga bilde vai teksts.
Pēc “Panic” novērojumiem, Latvijā animācija kļūst arvien populārāka. Piemēriem, jaunuzņēmumi bieži veido produktu video, kas ir reklāma un vienlaikus skaidrojums – par kompāniju, produktu un tamlīdzīgi. Tas aktualizē animāciju reklāmā, saka Rita. Viņa nedomā, ka pieprasījums pēc animācijas varētu samazināties. Jā, mēdz notikt tā, ka kādā konkrētā nozarē ļoti daudzi uzņēmumi sāk veidot līdzīga stila reklāmas, un tad rodas vēlme pēc kaut kā atšķirīga, taču tas esot tikai viens brīdis, un tad atkal viss mainās.
Arī studijas dibinātājs ir pārliecināts gan par to, ka animācija būs pieprasīta, gan par to, ka tā ir piemērota visām nozarēm un dažādiem klientiem. “The sky is the limit,” rezumē Gints Gūtmanis.
