Vojtehs Kačena: čehu nauda Olainfarm akciju iegādei ir miljardiera Tomasa Kršeka nauda

Katrīna Iļjinska

Forbes Staff

• BGM Group vadītājs Vojtehs Kačena. Foto: Māris Lazdāns

Forbes: Sāksim ar svarīgāko jautājumu no Forbes skatpunkta. Kas ir naudas avots darījumā ar Olmafarm?

Vojtehs Kačena: Labi. Es atbildēšu, bet kā būtu, ja es vispirms iepazīstinātu ar sevi un pastāstītu par savu pieredzi un par mūsu grupu, tad Jums pilnībā būtu skaidra atbilde arī uz šo jautājumu.

Forbes: Nu, labi…

Esmu matemātiķis, 20 gadus esmu uzņēmējdarbībā, sāku ASV, strādāju uzņēmumā Boston Consulting Group, tur veidoju savu karjeru, dzīvoju Āzijā, Krievijā. Tad 2018.gadā saņēmu uzaicinājumu pievienoties vienam no lielākajiem privātajiem investīciju fondam – BHM Group, kur es sāku strādāt 2019.gadā. Mūsu fondā ir vairāki galvenie darbības virzieni, par kuriem es gribētu pastāstīt. Pirmkārt, tā ir enerģētika. Mēs investējam gan atjaunojamās enerģijas projektos, gan klasiskajos Čehijā, Somijā, skatāmies arī Baltijas virzienā un Dienvidamerikas virzienā. Enerģētikā ieguldām simtiem miljonu dolāru, mēs ticam, ka zaļā enerģija ir nākotne. Otra lielā daļa mūsu fondam, ir komerciālais nekustamais īpašums. Mēs esam otrie lielākie līdzīpašnieki kompānijai Immofinanz, kas ir viena no lielākajām kompānijām Austrijas biržā. Pie nekustamo īpašumu sadaļas mēs pieskaitām arī mūsu loģistikas biznesu – mēs būvējam loģistikas, šķirošanas centrus pa visu Eiropu. Treškārt, ir mūsu medicīnas virziena bizness. Pirms trim gadiem mēs izlēmām, ka Eiropā medicīnas biznesam ir nākotnē, īpaši dēļ sabiedrības novecošanas. Mums pieder viens no lielākajiem vācu medicīnas aprīkojuma ražotājiem un izplatītājiem Köttermann, kā arī mums ir farmācijas bizness – tāpēc arī esam ieinteresēti Olainfarm.

Bijušajās Padomju savienības bloka valstīs, katrā ir savs nacionālais čempions farmācijā, un tie visi ir ļoti interesanti no investīciju viedokļa. Piemēram, Čehijā, šāda veida biznesi tika privatizēti un pārdoti franču Sanofi un Šveices Avensis, tāds pats stāsts ir Slovākijā. Mēs esam farmācijas biznesā Polijā, uzņēmums Polpharma ir viens no vērtīgākajiem uzņēmumiem Polijā un visā Austrumeiropā. Farmācijas biznesu mēs redzam kā ļoti perspektīvu.

Tad mums ir arī virziens, kas fokusējas uz startapiem, vismaz 28 jaunuzņēmumi mums Eiropā un daži arī Āzijā un Amerikā.

Un visbeidzot mums ir treidinga kompānija, kas ir man personīgi ļoti tuvs bizness, jo es strādāju ar matemātiku, kuru man patīk pielietot tirdzniecībā.

BMH Group ir vairāk kā 1 miljards EUR aktīvi, gada apgrozījums pārsniedz 2 miljardus EUR, esam investējuši vairāk kā 30 projektos neskaitot startapu divīziju, strādājam 20 valstīs un nodarbinam vairāk kā 1500 cilvēkus.

Tagad, par naudas avotu - mēs esam trīs galvenie īpašnieki, trīs partneri. Lielākais ir Tomaš Krszek, es esmu otrais lielākais ieguldītājs, un trešais ir mans kolēģis Jan Černy.

Forbes: Labi, bet BHM Group nav uzņēmums, kurš pirka Olmafarm kapitāldaļas. Jūs nācāt ar citu uzņēmumu – Black Duck Invest.

Black Duck Invest ir BHM Group koncerna uzņēmums. Black Duck Invest ir izveidots tieši Olmafarm darījumam par Olainfarm akciju iegādei. Nodalīts kapitāls darījuma veikšanai, caurspīdība finansējumā piesaistot bankas. Ja jūs prasītu, kāpēc tāds nosaukums, tas ir ļoti vienkārši. Mans uzvārds Kačena – tulkojumā nozīmē “pīle”, bet mana partnera uzvārds ir Černy, kas nozīmē “melns”. Tāpēc nosaucām uzņēmumu vienkārši saliekot kopā mūsu uzvārdus. Mums ir 170 uzņēmumi un jau beigušās Dostojevska vērtas uzņēmumu nosaukumu idejas un visas ar matemātiku un zinātni saistītās nosaukumu idejas.

Un šis uzņēmums tika izveidots tikai tāpēc, lai noslēgtu Olmafarm darījumu.

Forbes: Jūs nupat teicāt par finansējuma piesaisti no bankas, bet iepriekš gan mūsu sarakstē, gan publiski paudāt, ka varat darījumu pilnā apmērā finansēt paši par saviem līdzekļiem, un banku finansējums jums nav nepieciešams...

Mums ir pietiekami daudz līdzekļu, lai to finansētu paši, bet protams, tik daudziem lieliem darījumiem, kādi mums ir, jebkurš investors vēlēsies vismaz daļu darījuma finansēt caur bankām.

Forbes: Jūsu pārstāvji un aizstāvji, partneri Latvijā bieži atsaucas uz Tomašu Kršeku, miljardieri, ka tieši viņš ir naudas avots. Taču reģistros viņa vārds tieši Black Duck Invest neuzrādās, arī nosaukumā, kā mēs tagad zinām – nē. Vai Tomaš Kršeks arī ir ieguldījis Black Duck Invest un tā ir viņa nauda, un kā mēs par to varam pārliecināties?

Tomaš ir patiesā labuma guvējs un to apliecinoši dokumenti ir iesniegti visās iestādēs. Viņš ir tas, kas nodrošina lauvas tiesu finansējuma.

Forbes: Kas veica Olmafarm piederošo Olainfarm akciju novērtējumu? Uz šo brīdi jūs esat piedāvājuši ap 40 miljoniem eiro, kas ir zemākā cena, kas dzirdēta.

Šī darījuma gatavošana ilga vairāk kā gadu. Kā ierasts – abas puses uzsāka due diligence procesu, Olmafarm piesaistīja Price Waterhouse Cooper, mūsu banka Sorainen, mēs papildu juristus, lai visas puses kopīgi novērtētu iespējamos finanšu un juridiskos aspektus. Tas bija ļoti garš process. Darījuma cena par ko vienojamies ataino nākotnes CAPEX, papildu uzņēmumam ir nepieciešamas investīcijas, turklāt lielas, lai to attīstītu.

Mēs ticam, ka cena, ko piedāvājām un par kuru vienojāmies, ir godīga, tā balstīta uz atzinumiem un vērtējumu un ņemot vērā apstākļus kādos uzņēmums atrodas patreiz. Bet šo cenu nevar salīdzināt ar obligātā atpirkuma piedāvājumu. Latvijā ir ļoti laba situācija ar mazākuma akcionāru aizsardzību, es varu tikai aplaudēt Latvijas regulējumam, bet tas nav Eiropas standarts. Eiropā, ja tu izsaki obligāto piedāvājumu, tiek izmantota vai nu transakcijas cena, vai arī vidējā cena biržā. Latvijā ir trešais elements – "book value", kas ir mākslīga, teorētiska vērtība, kura parasti ir lielāka, un Olainfarm gadījumā tā ir augstākā iespējamā cena.

Forbes: Vai jums jau ir gatavs plāns, kā jūs gribētu attīstīt Olainfarm, ja reiz esat saskaitījuši, ka būs vajadzīgas lielas investīcijas?

Protams. Mums ir plāns visos līmeņos – gan rūpnīcas aprīkojuma ziņā, gan tirgu diversifikācijas ziņā, arī mārketinga līmenī. Mēs nevaram sagaidīt, kad to varēsim īstenot, mums ir jau gatava starptautisku speciālistu komanda, kura šeit pievienotos komandai un iesaistītos attīstībā.

Daļa no šī plāna ir iegādāties vēl divas trīs nozares kompānijas, lai mūsu farmācijas biznesu audzētu.

Forbes: Grindex?

Nē, nē, ne Latvijā. Teiksim, Skandināvijā un Austrumeiropā. Mēs vēlamies izveidot čempionu, kas varētu konkurēt ar lielajiem puišiem Rietumeiropā. Un tas joprojām ir mūsu plāns.

Forbes: Kas vērtēja visu darījumu kopumā – juridiskos jautājumus, riskus? Ņemot vērā šī brīža rezultātu, vai šie konsultanti arī tagad ir iesaistīti tiesvedībās?

Mums ir advokātu un juristu armija. Arī mūsu bankām ir ļoti daudz juristi. Lai būtu divkārt droši, trīskārt droši, mēs pārbaudījām visas detaļas daudzas reizes. Cauri šīm patiešām sarežģītajām pārrunām, mēs un mūsu juristi nonācām pie secinājuma, ka vienīgā legālā  iespēja ir iegādāties Olmafarm piederošās akcijas. Mēs bijām pilnīgi droši, ka visi pelēkie, nesaprotamie starpnieki, būs no šī darījuma nostumti malā. Bija ļoti daudzi juristi, konsultanti, un viņi visi norādīja šo virzienu kā vienīgo pareizo.

Forbes: Vai jūs esat kādreiz saticis visas trīs māsas?

Nē. Visas trīs māsas – nē. Un ļoti žēl, jo mēs patiešām mēģinājām.

Forbes: …vienkārši no savas puses, es mēģinu iedomāties to situāciju. Ja es gribu kaut ko pirkt par lielu naudu, es gribu vismaz satikt to cilvēku un noskaidrot, vai viņš vispār grib pārdot.

Protams, protams! Tā ir. Priekš standarta investoriem kā mēs, šī bija netipiska situācija. Mēs noteikti ar šādu situāciju nerēķinājāmies. Tāpēc mēs arī fokusējāmies uz darījumu ar Olmafarm, kur mantinieču vārdā rīkojās viņu apstiprināta valde. Jo ņemot vērā testamenta saturu, juristi šo atzina par vienīgo tīro veidu, kā nopirkt.

Forbes: Labi, nespekulēsim. Bet, ja jums nav skaidra mantinieču pozīcija un jūs tik un tā gribat no kaut kā pirkt tās daļas. Šādi teorētiski apstākļi taču vēl vairāk sarežģī situāciju, un ir pilnīgi skaidrs, ka potenciāli tie ir konflikti.

Jā, tieši tāpēc vienīgais pareizais ceļš, ir pirkt Olainfarm akcijas no Olmafarm, jo šajā gadījumā tās nav uzņēmuma daļas bet Olmafarm aktīvi ar kuriem rīkojās valde. Olmafarm valde saņēma uzdevumu piesaistīt pircēju, Prudentia mums sniedza sākotnējo informāciju par uzņēmumu un tālāk jau vienošanās par due diligence un darījums.  Nevis vienoties par ietekmi, pārņemt balstiesības  vai slēgt neskaidras vienošanās ar starpniekiem vai parakstīt neizsekojamus aizdevuma līgumu, bet vienkāršš skaidrs darījums, kurā samaksā reālu, izsekojamu naudu.

Forbes: Ja jūs sakāt, un uzskatāt, ka esat iegādājušies akcijas, tad kāpēc nepārskaitījāt naudu?

Mēs gribējām! Mūsu līgumā bija noteikts, ka mēs maksājam pēc akciju pārskaitīšanas, nevis otrādi. Mēs, protams, visos mūsu darījumos esam ļoti uzmanīgi, un sargājam savu naudu. Šajā gadījumā mēs nevarējām riskēt pārskaitīt naudu un tad saprast, ka otra persona ar to naudu aizmūk prom, un tad mums atkal jātiesājas. Mēs bijām šajā situācijā ļoti optimistiski, bet nevaram maksāt par akcijām, kuras mums nav pārvestas.

Forbes: Cik normāla ir tāda prakse – vispirms akcijas, pēc tam – nauda?

Tā ir ierasta prakse. Ja tā ir liela investoru grupa, ar reputāciju, uzticama – tas jau nodrošina pārdevējam zināmu aizsardzību. Tas nav vienkārši kaut kāds čalis no ielas.

Forbes: Nesen es lasīju medijos versiju, ka igauņu uzņēmējs Oļegs Osinovskis varētu būt ieinteresēts darījumā, un patiesībā viņš varētu būt naudas avots.

Nē, tās ir spekulācijas. Mēs vedam ar viņu pārrunas citas nozares sakarā.  Un es pilnīgi un kategoriski noraidu, ka viņa nauda būtu iesaistīta Olmafarm darījumā.

Forbes: Vai tā ir arī sakritība, ka Latvijā ir tikai trīs čehi, kuri tikuši aizturēti lidostā, un visi tā vai citādi ir saistīti ar Škoda? Ja paskatās jūsu saites šeit, tad uz katra soļa ir kaut kāds mazs vai liels konfliktiņš, vai kaut kas aizdomīgs.

Es tomēr gribētu nodalīt šo jautājumu. Tas, kas attiecas uz Škodu un mūsu gadījums. Es nekad neesmu bijis iesaistīts Škodu tāpēc par to atbildēt nevarēšu. Kas attiecas uz otriem diviem čehiem, tie esam mēs ar kolēģi un mums ir ļoti daudz jautājumu šai valstij par ko un kā tiek ierosinātas lietas. Esam vērsušies Valsts Policijas iekšējās izmeklēšanas birojā un lūguši uzsākt izmeklēšanu, jo esam pārliecināti, ka tas bija šovs, lai diskreditētu mūs un liktu šķēršļus darījumam.

Forbes: Atgriezīsimies pie Olainfarm. Kā jūs redzat tālāku situācijas attīstību?

Mēs vēlamies godīgu, caurspīdīgu procesu visās pusēs, ieskaitot Latviju. Mēs redzam, ka šis ir komerciāls strīds, tiesvedības ies savu ceļu un agrāk vai vēlāk beigsies. Esam pozitīvi noskaņoti. Es gribētu ticēt, ka tiesas lems mums par labu, bet es negribētu tagad skriet pa priekšu vilcienam. Līgums tika slēgts, balstoties uz Čehijas likumiem, tāpēc galvenā tiesa notiek Čehijā. Skatīsimies, kā tā beigsies. Protams, mēs neesam priecīgi, ka kamēr tiesa vēl nav beigusies, Olainfarm jau var piedzīvot būtiskas izmaiņas, bet mēs ceram, ka Latvijas iestādes parūpēsies, lai mūsu pirkuma priekšmets nepazustu.

Forbes: Cik ilgā laikā jūs sagaidāt lietas izskatīšanu Čehijas tiesā?

Čehijas tiesas nav pārāk ātras, es teiktu, ka tā var ilgt no dažiem ceturkšņiem līdz maksimums diviem gadiem, atkarībā no tā, vai būs tālākās instances. Manuprāt, lieta ir super skaidra, nav šaubu par jebkādu dokumentu īstumu. Es parakstīju līgumu pie notāra. Otra puse parakstīja līgumu elektroniski, kas ir vēl vienkāršāk.

Forbes: Cilvēki no Repharm šobrīd agresīvi dara visu, lai iegūtu šo uzņēmumu. Vai jūs tiešām ticat, ka pat tad, ja uzvarēsiet Čehijas tiesā, jūs patiešām dabūsiet atpakaļ iegādātās akcijas?

Es tā ceru. Iespējams, es esmu ļoti naivs, bet es tam ticu. Ja tu neesi kaut kāds shady investors, tad nekas cits neatliek, kā uzticēties tiesām, varasiestādēm, normālam, kārtīgam procesam. Tāpēc mēs uzticamies. Vai es uztraucos? Esmu matemātiķis, tāpēc īsti nē. Vai mūsu bizness mainīsies, ja mēs zaudēsim? Absolūti nē, jo Olainfarm būtu tikai maza daļa no mūsu portfolio, kas nesasniedz 5%. Bet šī kļūst par mūsu principa lietu, jo metodes kādas lieto oponenti mums nav pieņemamas.

Forbes: Vai ir kas tāds, ko es jums nepajautāju, bet jūs pats gribat pastāstīt?

Ļoti bieži cilvēki tic, ka zāle ir zaļāka kaut kur citur, sūdzas par savām valstīm, kur kaut kas nenotiek tā kā gribētos. Latvija patiesībā no biznesa viedokļa, no potenciāla viedokļa ir fantastiska valsts. Mēs te saskatām potenciālu, un gribam te ieguldīt lielus līdzekļus, lai palīdzētu attīstīties. Mēs saskatām līdzības ar Čehiju. Te var radīt vērtības. Tomēr lai tas notiktu un šī vieta būtu pievilcīga ārvalstu investoriem vienlīdz svarīgs ir tiesiskums un lai valsts institūcijas pilda savas deleģētās funkcijas.