Признаки нелегальной конкуренции на рынке металлолома

Речь идет о ведущей группе литовских компаний по сбору и переработке металлолома «Kuusamet Group», дочерние компании которой работают во всех трех странах Балтии. В Литве эта группа уже является крупнейшей группой предприятий по сбору и переработке металлолома, объединяющей около 20 различных предприятий этого сектора. В Эстонии и Латвии «Kuusamet Group» принадлежит компания «Refonda», которая работает на этих рынках уже несколько лет, предлагая закупочные цены на лом черных металлов гораздо выше, чем в среднем по рынку. С помощью этой тактики «Refonda» вытеснила с рынка Эстонии несколько более мелких предприятий отрасли сбора и переработки металлолома и заняла их место на рынке, сменив название на «Metruna» и одновременно вернувшись к предложению среднерыночных покупных цен на лом черных металлов.

Теперь «Refonda» пробует эти сомнительные с юридической точки зрения методы завоевания рынка и в Латвии. Наблюдаются те же признаки – предложение нелогично высоких цен на закупку лома черных металлов, что, скорее всего, не позволяет предприятию работать прибыльно, а приводит к тому, что оно несет убытки – об этом свидетельствуют последние годовые отчеты компании. По данным годовых отчетов, убытки «Refonda» покрывает ее материнская компания. Можно прогнозировать, что, при использовании такой конкурентной тактики, рыночная доля «Refonda» значительно увеличится.

Сразу следует добавить, что рыночная доля «Refonda» значительно увеличится только в том случае, если ответственные учреждения Латвии – Государственная служба среды, Совет по конкуренции, Государственная служба доходов – продолжат молча и праздно наблюдать за происходящим. Деятельность компании «Refonda» может рассматриваться как хищническая конкурентная тактика и запрещена законодательством, регулирующим конкуренцию. В нем говорится, что компании свободны выбирать свою ценовую стратегию, за исключением случаев, когда компания занимает доминирующее положение на рынке, и в этом случае компании обязаны гарантировать, что их действия не искажают конкуренцию. Помимо прочего, компании, занимающие доминирующее положение, а, по моему мнению, «Kuusamet Group» является таковой, не должны заниматься агрессивной рыночной практикой. Агрессивная рыночная практика также включает в себя политику установления экономически необоснованно низких цен (т. н. «хищнические цены»), таким образом, поднимая цены на лом черных металлов до уровня, за который другие конкуренты уже не способны его закупать, одновременно возмещая свои расходы. Такие компании вытесняются с рынка. И хотя компания «Refonda» пока не завоевала доминирующего положения на латвийском рынке металлолома, тем не менее, если оценить положение ее материнской компании на рынке стран Балтии в целом, особенно и без того лидирующие позиции на рынке металлолома Литвы, то явно видны признаки доминирующего положения. Поэтому реализуемую «Refonda» ценовую стратегию на латвийском рынке, которая, скорее всего, уже долгое время приносит компании убытки, можно расценивать как злоупотребление доминирующим положением.

Эти данные, по мнению общества «Ассоциация переработчиков металлолома стран Балтии», являются достаточным основанием для начала расследования или хотя бы маркетингового исследования ситуации на рынке сбора металлолома в Латвии и Литве. Действия компаний «Kuusamet Group» в странах Балтии указывают на общую модель поведения, направленную на агрессивную, вероятнее всего, заниженную и, следовательно, экономически необоснованно низкую стратегию ценообразования, которая применяется в течение достаточно длительного периода времени. В результате таких действий самые слабые компании (в Латвии уже год и более), которые другие конкурирующие участники рынка не могут реализовать, таким образом теряют клиентов или даже вынуждены уйти с рынка. По моему мнению, ответственные органы Латвии должны начать анализировать события на латвийском рынке металлолома, поскольку есть признаки того, что они начинают негативно влиять на конкурентную ситуацию и угрожать налоговым поступлениям государства.